新农业新农业

打造一流的农业创新、创业平台

Strive to build the first brand of private education in China

项目介绍

项目介绍

Project Introduction

贵州中宝药业有限公司,成立于2018年6月,注册资本1000万,是由华西希望特驱集团新农业、亳州中宝集团、四川达邦、舒鼎铭团队的合资企业,主要经营中药材种植、加工,中草药饲料原料及添加剂、中兽药等。

在国家乡村振兴、绿色兴农的大背景下,各方优势互补、强强联手,不仅带来了种植业和养殖业两大产业链的深度融合,更推开了大循环、大环保、大生态、大健康的新农业大门。各方强强联手,通过3-5年在全国优势区域,和养殖场结合,发展种植道地中药材10-20万亩,共同打造道地药材绿色生态链。利用德康集团的猪粪、鸡粪有机肥种植中药材,中药材医药部分回收后,中药材副产物部分加工成中草药饲料原料和中草药添加剂及中兽药,加到饲料里面或养殖现场,畜禽用了中草药的饲料和中兽药,产生的粪便也避免了抗生素、重金属超标等风险,不仅能够帮助药企种出更加高品质的中药材,还能让消费者吃到更好的更健康的肉食品,形成了农牧业产业链的深度融合的闭环。对发展生态循环农业新格局具有重大意义,也节省了大量的成本和资源,更为后续的发展创造了无限的可能。

贵州中宝目前已经成立了两家项目公司,贵州中宝药业有限公司和铜仁中宝药业有限公司,至成立以来内蒙中宝基地中药材已完成销售额100万,并计划12月签地5000亩地,扩大种植;贵州中宝中药完成添加剂销售额50万;铜仁中宝计划12月前种植1000亩中药材。19年预计投资2086万中(药材1546万、添加剂540万);销售收入2700万,(中药材1950万、添加剂750万)。

中药现有材销售模式:先有订单再规划种植,按订单销售;我司下一步销售业务模式:核心以“公司+合作社+贫困户”模式和“中宝543模式”发展战略;销售模式变为:以销售种苗、肥料、药品获取稳定收益,并将种植利润让利给合作社,我们回收初加工,获得加工利润;



业务模式:

1、大客户公司直接开发服务,在重点市场开发1-2个标杆客户;

2、中小型客户选择合适的有实力的经销商做代理,配合代理做好技术服务和售后服务;

3、与国内有成熟销售渠道的添加剂、兽药企业贴牌、代工模式;

业务重点:

1、产品:结合市场和客户需求,对产品重新定位,做好SWOT分析,筛选出2-3种核心产品,整理好试验数据,完善中药系列产品设计(logo、包装、宣传册、PPT等),销售工具;

2、人才管理:在行业内选择3-5名优秀的销售人才做大客户经理、大区经理、外贸部经理,组建精英团队

3、市场:召集代理和销售经理开产品培训会,选择合适时机开新品发布会,做好市场宣传、加大中宝的影响力

4、销售管理:根据中药材独特性制定一套有效的管理办法和激励机制;

生产模式:

1、团队管理:一个基地配备1个项目经理+2-3个技术经理(以老带新)+当地劳动力模式,提升理论、技术方面的管理水平,提高产值;

2、生产管理:合理调整劳动组合,提高种植、施肥、除草、收割的效率,下达正确的生产计划,在生产旺季到来以前做好预案,启用临时工管理办法并做好预算。

3、安全管理:严格按照操作规程进行操作,提高每一个种植人员在基地的安全工作防范意识,避免事故的发生。

4、质量管理:整个种植过程中,严格按照GAP生产要求,保证药材质量达到无公害标准;


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